Soluções Sextante

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Três formatos de trabalho, cada um para um momento diferente

Do diagnóstico de meio período ao redesenho operacional completo — escolha o ponto de partida que faz sentido para onde a sua empresa está agora.

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Nossa metodologia

Como conduzimos qualquer engajamento

Independentemente do formato escolhido, todo trabalho da Sextante começa pelo mesmo ponto: entender a empresa como ela é, não como gostaríamos que fosse. Essa postura de escuta ativa é o que nos permite produzir diagnósticos e planos que correspondem à realidade — e não ao que o cliente esperava ouvir.

A metodologia é construída em torno de sessões estruturadas com a liderança, análise de informações relevantes do negócio e entregáveis escritos que permanecem com a equipe depois que o trabalho termina.

01

Escuta antes de análise

Começamos ouvindo a liderança — não apenas lendo dados. O contexto humano e organizacional é parte essencial do diagnóstico.

02

Construção conjunta

Os entregáveis são construídos com a participação ativa da liderança. Isso aumenta a qualidade e a adesão interna ao resultado.

03

Entregáveis operacionais

Os documentos produzidos são escritos para circular internamente e orientar decisões — não para serem arquivados em uma pasta.

04

Revisão e ajuste

Todo engajamento inclui ao menos um ponto de revisão antes da entrega final, para garantir que o resultado está alinhado com as expectativas.

Workshop de Orientação

Solução 01

Workshop de Orientação

Uma sessão de trabalho de meio período para donos e pequenas equipes de liderança que querem uma visão compartilhada e clara de onde a empresa está. Juntos, mapeamos prioridades atuais, identificamos gargalos principais e saímos com um resumo de uma página com as áreas de foco. Adequado para empresas em fase inicial ou em transição. Inclui questionário preparatório, a sessão facilitada e um resumo escrito.

  • Questionário estruturado antes da sessão
  • Sessão facilitada de aproximadamente 4 horas
  • Resumo escrito com áreas de foco em uma página
  • Adequado para 1 a 4 participantes

Como funciona

  1. 1. Envio do questionário preparatório (antes da sessão)
  2. 2. Sessão de mapeamento com a liderança
  3. 3. Consolidação e entrega do resumo escrito

Investimento

R$ 580

Solicitar

Solução 02

Programa de Mapeamento Estratégico

Um engajamento de quatro semanas que transforma um objetivo de negócio amplo em um plano estruturado e sequenciado. Trabalhamos contexto de mercado, capacidades internas e prioridades operacionais, construindo um roteiro que a equipe consegue executar de fato. Adequado para empresas se preparando para uma nova fase de crescimento ou reposicionamento. Inclui sessões semanais, um roteiro documentado e um ponto de revisão.

  • 4 sessões semanais de trabalho conjunto
  • Análise de contexto de mercado e capacidades internas
  • Roteiro estratégico documentado e sequenciado
  • Ponto de revisão e validação final

Estrutura do programa

  1. Sem. 1 Diagnóstico — contexto de mercado e situação atual
  2. Sem. 2 Capacidades — o que a empresa tem para trabalhar
  3. Sem. 3 Prioridades — sequenciamento de ações e iniciativas
  4. Sem. 4 Roteiro — documentação e ponto de revisão final

Investimento

R$ 2.690

Solicitar
Mapeamento Estratégico
Assessoria Operacional

Solução 03

Assessoria de Modelo Operacional

Um engajamento abrangente para organizações de médio porte que precisam repensar como estão estruturadas e como o trabalho flui entre as equipes. Cobrimos mapeamento de processos, clareza de papéis, direitos de decisão e um plano de mudança concreto. Inclui entrevistas com stakeholders, avaliação do estado atual, modelo operacional alvo e um esboço de implementação por fases com suporte de acompanhamento.

  • Entrevistas com principais stakeholders
  • Avaliação detalhada do estado atual
  • Modelo operacional alvo documentado
  • Plano de implementação por fases
  • Suporte de acompanhamento pós-entrega

Fases do trabalho

  1. Fase 1 Entrevistas e mapeamento do estado atual
  2. Fase 2 Análise de processos, papéis e pontos de decisão
  3. Fase 3 Desenho do modelo operacional alvo
  4. Fase 4 Plano de mudança e acompanhamento inicial

Investimento

R$ 5.240

Solicitar

Como escolher

Qual formato é o certo para você?

Compare os três formatos e identifique qual se encaixa melhor no momento atual da sua empresa.

Workshop Mapeamento Operacional
Duração Meio período 4 semanas 8–12 semanas
Nº de sessões 1 4 Múltiplas
Tamanho da empresa Pequena / Inicial Pequena / Média Média
Melhor para Clareza rápida de foco Crescimento ou reposicionamento Reestruturação operacional
Entrevistas externas Não Não
Suporte pós-entrega Não Ponto de revisão
Investimento R$ 580 R$ 2.690 R$ 5.240

Não tem certeza qual formato é adequado? Fale com a gente — a conversa inicial é sem compromisso.

Padrões compartilhados

O que todo engajamento inclui

Acordo de confidencialidade

Assinamos NDA em todos os engajamentos antes de qualquer troca de informação. A confidencialidade não é opcional.

Escopo contratado por escrito

O que será feito, em quanto tempo e com quais entregáveis — tudo definido em contrato antes do início. Sem surpresas no meio do caminho.

Acesso direto à equipe sênior

Os sócios da Sextante participam diretamente de cada engajamento. O cliente não é atendido por uma equipe júnior.

Documentação escrita em linguagem direta

Os entregáveis são produzidos para circular internamente — sem jargão desnecessário, sem modelos acadêmicos que a equipe não reconhece.

Ponto de revisão antes da entrega

Revisamos os entregáveis com o cliente antes da versão final. O que chega ao fim do processo é algo que a liderança reconhece e aprova.

Comunicação regular ao longo do projeto

O cliente está sempre informado sobre o andamento. Não há surpresas na entrega — o resultado vai sendo construído de forma transparente.

Valores

Investimento por formato

Todos os valores em Reais (BRL), sem adicionais ocultos.

Workshop

R$ 580

por sessão

  • Questionário preparatório
  • Sessão de meio período
  • Resumo escrito (1 página)
  • NDA incluído
Solicitar

Operacional

R$ 5.240

engajamento completo

  • Entrevistas com stakeholders
  • Avaliação estado atual
  • Modelo operacional alvo
  • Plano por fases
  • Suporte pós-entrega
Solicitar

Pronto para dar o próximo passo?

Fale com a equipe, conte o contexto da empresa e vemos juntos qual formato se encaixa melhor no momento atual.

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